چرا ما کسب‌وکار خود را فرانچایز نکردیم و چگونه این تصمیم به نفع ما شد

چرا فرانچایز کردن ممکن است برای صنعت شما مناسب نباشد

واقعیت این است که بسیاری از درآمدهایی که از طریق فرانچایز به دست می‌آورید، ناشی از موفقیت محصول شما نیست. بلکه بیشتر از فروش مناطق و هزینه‌هایی که از فرانچایزی‌ها دریافت می‌کنید، حاصل می‌شود. این می‌تواند منجر به سستی و بی‌توجهی شود. فرانچایز برای زنجیره‌های فست فود ایده‌آل است، اما می‌تواند در صنایعی که مسئولیت‌های پیچیده‌تری دارند، چالش‌هایی ایجاد کند.

مدل نمایندگی و مزایای آن

در مدل نمایندگی، درآمد شما به طور مستقیم از موفقیت نمایندگان شما ناشی می‌شود. در این مدل، شما به جای فروش مناطق یا دریافت هزینه‌های ثابت برای استفاده از برند خود، یک محصول معتبر و آزمایش‌شده به آنها می‌فروشید. هرچه آنها بیشتر بفروشند، شما نیز بیشتر توزیع می‌کنید. این برای نمایندگان شما خوب است زیرا آنها می‌توانند برندی را در بازار محلی خود بسازند.

چرا ما مدل نمایندگی را انتخاب کردیم

ما هرگز به فرانچایز کردن Roof Maxx فکر نکردیم. دلیل انتخاب ما برای ایجاد یک شبکه نمایندگی این بود که ما نمی‌خواستیم قبل از موفقیت نمایندگان خود سود ببریم. ما به محصول خود اعتقاد داشتیم و می‌دانستیم که موفقیت آن نیاز به رویکردی دستی و نزدیک دارد که با مدل فرانچایز سازگار نیست.

نتیجه‌گیری

امروز، ما به عنوان بهترین شرکت roofing در آمریکا شناخته می‌شویم و یکی از بزرگ‌ترین کسب‌وکارهای خدمات مجازی در جهان هستیم. اگر شما نیز در انتخاب بین فرانچایز و شبکه نمایندگی برای کسب‌وکار خود در تردید هستید، از خود بپرسید: آیا می‌خواهید با فروش فرصت رشد کنید یا با به اشتراک‌گذاری آن؟