مقدمه
استیو جابز تأثیر عمیقی بر فناوریهای مدرن، طراحی و ارتباطات گذاشته است. از آیفون و مک تا پیکسار و موسیقی دیجیتال، ایدههای او نحوه کار و ارتباط ما را تغییر دادهاند. برای کارآفرینان، رهبران و خلاقان، سهم بزرگ جابز نه تنها در پروژههایش بلکه در اصولی است که او بر اساس آنها زندگی میکرد.
۱. انجام دهید آنچه را که دوست دارید
جابز معتقد بود که هدفگذاری مهمترین مزیت رقابتی است. او میگفت: “افراد هدفدار میتوانند دنیا را به سمت بهتر شدن تغییر دهند”. او به کارآفرینان تازهکار توصیه میکرد که تا زمانی که ندانند چه چیزی واقعاً برایشان جالب است، در مشاغل غیر مرتبط کار کنند.
۲. ردپایی در جهان بگذارید
رهبری جابز بر اساس دیدگاههای بزرگ و جسورانه بود. او از جان اسکالی، رئیس وقت پپسی، پرسید: “آیا میخواهید تمام عمرتان را به فروش آبنباتی بگذرانید یا میخواهید دنیا را تغییر دهید؟”. رهبران بزرگ به محصولها فکر نمیکنند بلکه به مأموریتهایی میپردازند که تیمها را الهام میبخشند.
۳. ارتباطات برقرار کنید
جابز خلاقیت را به عنوان عنصر “اتصالدهنده اشیاء” تعریف میکرد. او بر این باور بود که نوآوری زمانی شکوفا میشود که افراد به کاوش در علایق و تجربیات متنوع بپردازند.
۴. از ۱۰۰۰ چیز صرفنظر کنید
تمرکز یکی از بزرگترین نقاط قوت جابز بود. وقتی او در سال ۱۹۹۷ به اپل بازگشت، خط تولید شرکت را از ۳۵۰ محصول به ۱۰ محصول کاهش داد. این کار به اپل اجازه داد تا بهترین استعدادها و انرژی خود را در تعداد کمی از محصولات جهانی متمرکز کند.
۵. تجربهای کاملاً متفاوت ایجاد کنید
جابز میدانست که نوآوری واقعی فراتر از سختافزار و نرمافزار است و شامل تجربه کاربر نیز میشود. او در هنگام ایجاد فروشگاههای اپل تأکید میکرد که هدف بهبود کیفیت زندگی است.
۶. هنر انتقال اطلاعات را بیاموزید
جابز به عنوان یکی از بزرگترین داستانسرایان تاریخ شناخته میشود. سخنرانیهای او نه تنها اطلاعات را منتقل میکردند بلکه سرگرمکننده و الهامبخش نیز بودند.
۷. رویاها را بفروشید، نه محصولات را
جابز فهمید که بسیاری از کسبوکارها نمیدانند مشتریان فقط دستگاهها نمیخرند بلکه فرصتها را میخرند. او با طراحی ساده آیپد، پیچیدگی را کاهش داد تا کاربران بتوانند بر روی آنچه که میخواهند بسازند و یاد بگیرند، تمرکز کنند.
نتیجهگیری
این هفت اصل موفقیت – هدفگذاری، دیدگاه، کنجکاوی، تمرکز، ایجاد محصولاتی با تجربه کاربری متمایز، داستانسرایی و تفکر مبتنی بر رویا – اصولی هستند که سفر شگفتانگیز استیو جابز را شکل دادهاند و میتوانند به هر رهبر یا کارآفرینی در کشف پتانسیل خود کمک کنند.