افزایش مالکیت فرانچایز در میان زنان — چرا این موضوع اهمیت دارد

نکات کلیدی

زنان اکنون حدود ۳۰٪ از فرانچایزهای ایالات متحده را در اختیار دارند، که نسبت به ۲۰.۵٪ در سال‌های ۲۰۱۳-۲۰۱۴ افزایش یافته است. مربی‌گری، مهارت‌های اساسی و تجربه واقعی برای پیشرفت در رهبری فرانچایز بسیار حیاتی هستند.

موفقیت زنان در فرانچایز

فرانچایزهای متعلق به زنان معمولاً در زمینه‌های خلاقیت، سازماندهی، رضایت کارکنان و تعادل کار و زندگی برتری دارند. وقتی شما به عنوان مشتری به یک رستوران فرانچایز، فضای کار مشترک یا فروشگاه خرده‌فروشی می‌روید، معمولاً حداقل یک زن را در حال کار با مشتریان در خط مقدم خواهید دید. امروزه به طور فزاینده‌ای احتمال دارد که یک زن در بالای هرم، چه به عنوان مالک و چه در یک موقعیت اجرایی قدرتمند، وجود داشته باشد.

روز ملی قدردانی از زنان در فرانچایز

ما هر سال در تاریخ ۱۴ اکتبر، روز ملی قدردانی از زنان در فرانچایز را جشن می‌گیریم، که شرکت من در سال ۲۰۲۱ آن را بنیان‌گذاری کرد. این روز به منظور قدردانی از زنان شاغل در فرانچایز و برجسته‌سازی افزایش تعداد زنانی که وارد این صنعت می‌شوند، برگزار می‌شود.

رشد مالکیت زنان در فرانچایز

زنان به طور مداوم در زمینه مالکیت فرانچایز در سراسر کشور افزایش می‌یابند. حدود ۳۰٪ از کسب‌وکارهای فرانچایز ایالات متحده متعلق به زنان است، در مقایسه با ۲۰.۵٪ در سال‌های ۲۰۱۳-۲۰۱۴. به نظر می‌رسد که زنان به فرانچایز به عنوان یک مسیر هوشمندتر و امن‌تر برای مالکیت کسب‌وکار نگاه می‌کنند؛ زیرا این سیستم آموزش، راه‌اندازی، پشتیبانی، تأمین‌کنندگان، آگاهی از برند، قدرت خرید انبوه و سایر پشتیبانی‌های حیاتی را ارائه می‌دهد.

تأثیر مثبت زنان در کسب‌وکار

زنان معمولاً خلاق‌تر و سازمان‌یافته‌تر از مردان هستند. آن‌ها تمایل دارند که همدلی بیشتری نشان دهند و مهارت‌های شنیداری قوی‌تری داشته باشند. گزارش‌های Small Business Trends نشان می‌دهد که فرانچایزهای متعلق به زنان در زمینه رضایت کارکنان و تعادل کار و زندگی برتری دارند و معمولاً در فرصت‌هایی که با ارزش‌ها و علایق آن‌ها هم‌راستا است، سرمایه‌گذاری می‌کنند.

داستان‌های موفقیت

هر یک از برندهای ما داستان‌های موفقیت بزرگی از مالکان زن دارند. دو مورد خاص به یاد می‌آید: در سال ۲۰۱۸، میشل باتینو یک گام بزرگ برداشت و فرانچایز محلی EmbroidMe را در سنت چارلز، ایلینوی خریداری کرد که بعداً به Fully Promoted تبدیل شد. او به سرعت کسب‌وکار را به بیش از یک فروشگاه تبدیل کرد و برندی ساخت که جامعه و بازاریابی هوشمند را در قلب خود قرار داد.

در سال ۲۰۲۱، میشل مونهالن و شریک تجاری‌اش، رابرت استفک، یک EmbroidMe سابق را دوباره باز کردند و آن را به Fully Promoted در سنترویل، اوهایو تبدیل کردند. با ترکیب بازاریابی عملی و ارتباط با جامعه، آن‌ها کسب‌وکاری سریع‌الرشد و متمرکز بر جامعه را ایجاد کردند.

فرصت‌های رهبری در فرانچایز

فرانچایز همچنین فرصت‌های رهبری برای کسانی که می‌خواهند حرفه خود را به سطح بعدی برسانند، ارائه می‌دهد. رشد شغلی در این صنعت از پایین به بالا آغاز می‌شود تا بتوانید واقعاً مدل کسب‌وکار را درک کنید. در اینجا مراحل اساسی برای ساختن یک حرفه در فرانچایز آورده شده است:

  • یافتن یک مربی: به دنبال افرادی باشید که در مسیر شما قرار دارند و می‌توانند به شما در اجتناب از اشتباهات کمک کنند.
  • توسعه مهارت‌های اساسی: بر روی مدیریت عملیات، مالی، فروش، رشد منطقه و قانونی/رعایت تمرکز کنید.
  • کسب تجربه واقعی: نقش‌هایی با مسئولیت‌های در حال رشد را بر عهده بگیرید.
  • ایجاد شبکه: با همکاران فرانچایز و مشاوران صنعت ارتباط برقرار کنید.
  • نشان دادن رهبری: به عنوان شخص قابل اعتماد شناخته شوید.
  • ادامه یادگیری: کنجکاو بمانید و مهارت‌های خود را گسترش دهید.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا