اینستاگرام یکی از سخت‌ترین سیاست‌های بازگشت به دفتر را اعلام کرد: «سال 2026 دشوار خواهد بود»

سیاست جدید بازگشت به دفتر اینستاگرام

اینستاگرام اعلام کرده است که از تاریخ ۲ فوریه، کارکنان این شرکت باید به صورت حضوری و پنج روز در هفته به دفتر بازگردند. آدام موسری، رئیس اینستاگرام، در یادداشتی که به بیرون درز کرده است، بیان کرده که او معتقد است کارکنان در محیط کار حضوری، “خلاق‌تر و همکاری بیشتری” دارند.

جزئیات سیاست جدید

این سیاست بازگشت به دفتر تنها شامل کارکنان اینستاگرام می‌شود و به سایر بخش‌های متا، مانند فیسبوک و واتساپ، که همچنان از یک برنامه کاری ترکیبی استفاده می‌کنند، اعمال نمی‌شود. موسری در این یادداشت اشاره کرده است که برای کارکنان نیویورک، بازگشت به دفتر به صورت کامل تا زمانی که محدودیت‌های فضایی برطرف نشود، الزامی نخواهد بود.

چالش‌های پیش رو

موسری در یادداشت خود اشاره کرده است: “سال ۲۰۲۶ دشوار خواهد بود، همان‌طور که سال ۲۰۲۵ نیز چالش‌هایی داشت، اما من از پیشرفت‌ها و برنامه‌های سال آینده هیجان‌زده هستم.” این در حالی است که متا، شرکت مادر اینستاگرام، همچنان برنامه کاری ترکیبی را برای سایر بخش‌ها حفظ کرده است.

تأثیرات بر خلاقیت و همکاری

موسری بر این باور است که بازگشت به کار حضوری به افزایش خلاقیت و همکاری کمک خواهد کرد، به ویژه در شرایطی که اینستاگرام با رقبایی مانند یوتیوب مواجه است. بر اساس آمار، اینستاگرام در نوامبر ۷.۱۱ درصد از بازار رسانه‌های اجتماعی را در اختیار داشت، در حالی که یوتیوب با ۶.۹۸ درصد به دنبال آن بود.

تغییرات در روند کار

علاوه بر سیاست جدید بازگشت به دفتر، موسری به دنبال بهبود عملیات در اینستاگرام است. او در یادداشت خود اشاره کرده که جلسات تکراری هر شش ماه یکبار لغو خواهند شد و تنها در صورت لزوم دوباره برگزار خواهند شد. همچنین، او از تیم‌ها خواسته تا نمونه‌های کاری محصولات را در جلسات ارائه دهند و بر روی اجرای پروژه‌ها تمرکز کنند.

نتیجه‌گیری

اینستاگرام با بیش از ۱۸۱ میلیون کاربر در ایالات متحده، به یکی از شرکت‌های برجسته فناوری تبدیل شده است که سیاست کار حضوری کامل را الزامی کرده است. این در حالی است که بسیاری از شرکت‌های بزرگ فناوری به سمت مدل‌های کاری ترکیبی حرکت کرده‌اند.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا