هوش هیجانی و انیاگرام در رهبری ایران: از خودشناسی تا توسعه پایدار
گروه اندیشه: در تازهترین سخنرانیهای دکتر محمود سریعالقلم، ای کیو یا همان هوش هیجانی و کاربرد انیاگرام به عنوان ابزار توسعه فردی و جمعی محور اصلی گفتوگو بود. به گزارش تیم آرشیو کامل، این بحث نشان میدهد که توسعه در ایران نیازمند تقویت توانمندیهای ذهنی و روابط کارآمد است و نهادسازی قوی به عنوان پایهای برای تغییرات ساختاری ضرورت دارد. القلم بیان میکند که توسعه از درون فرد آغاز میشود و با مدیریت صحیح احساسات و ارتباط با دیگران میتواند به سطحی برسد که سازمانها و جامعه بتوانند در مواجهه با چالشهای جهانی پایداری و ثباتی را حفظ کنند. از منظر او، انیاگرام به عنوان «سیستم عامل انسانی» فراتر از یک ابزار تیپشناسی است و با تمرکز بر «کانون توجه» و «راهبردهای دفاعی»، رهبران و کارکنان را از حالت خودکار به سمت آگاهی هدایت میکند تا بتوانند تضادهای درونی و بیرونی را با ثبات درونی مدیریت کنند. این مسیر به عنوان نقشه راهی برای توسعه مهارتهای مردمی (People Skills) شناخته میشود و به رهبران اجازه میدهد تا تفاوتهای فردی را به فرصتی برای همافزایی تبدیل کنند و در برابر فشارهای جهانی تابآوری بیشتری داشته باشند. همچنین، این دیدگاه به اهمیت ارتباط میان خودشناسی و مدیریت خویشتن با اجرای تعهدات اجرایی و نحوه تعامل با تیمها در محیط کار اشاره میکند. به گزارش تیم آرشیو کامل، این رویکرد در دوران تحول فناوری و تغییرات سریع جهان میتواند به تقویت فرهنگ سازمانی و ارتقای کارایی تیمها کمک کند، به شرطی که با چارچوبهای اخلاقی و قانونی کشور همسو باشد.
در این گفتوگو، به نقش انیاگرام در فهم رفتارهای انسانی و تاثیر آن بر رهبری اشاره شد. توضیحات ترجمهشده از کتاب «تسلط بر هنر مدیریت افراد در محیط کار قرن ۲۱؛ نه سبک رهبری» که توسط احمد آخوندی در مصاحبه با جعفر واعظی بررسی شده، بر این تأکید داشت که نهگانههای شخصیتی از ۹ تیپ تشکیل میشود و هر تیپ با یک «کانون توجه» متمایز کار میکند. این مدل به مدیران کمک میکند تا با درک عمیقتر از نقاط قوت و محدودیتهای خود و همکاران، بتوانند تصمیمهای بهتری بگیرند و به شکل سازندهتری با تعارضات برخورد کنند. در ادامه، گفتوگو به موضوعاتی مانند کاربرد کنش شخصیتی در رهبری، ارتقای هوش هیجانی و مفهوم خودشناسی از منظر ادبیات حکمت و عرفان پرداخت و مسیری برای رشد فردی و سازمانی ارائه نمود. با وجود تمرکز بر جنبههای تئوریک، بحث به ضرورت انطباق این دانش با سیاستها و قوانین اجرایی کشور اشاره میکند تا مسیر توسعه به صورت پایدار و عادلانه پیش رود. این گفتوگو نشان میدهد که مفهومِ «رهبری با انگیزه انسانی» با تلفیق «هوش هیجانی» و «درک تیپهای شخصیتی»، میتواند به بهبود کارآمدی و همکاری در سازمانها کمک کند، به شرطی که از منظر حقوقی و اخلاقی رعایت موارد حریم شخصی و حفظ سلامت جامعه در اولویت باشد. به گزارش تیم آرشیو کامل، این رویکرد همسو با نیازهای امروز ایران است و میتواند به شکلگیری فرهنگی رو به توسعه، با محوریت انسانمحوری و مسئولیتپذیری اجتماعی، منجر شود.
در پایان، بحث به نقش حیاتی آموزشهای مرتبط با هوش هیجانی و فرهنگ سازمانی اشاره میکند تا از بستر آموزشی تا اجرا، با حساسیتهای اجرایی و حقوقی همسو باشد. این امر برای ایجاد تعادلی میان دغدغههای توسعه اقتصادی و حفظ حقوق شهروندان ضروری است تا ایران بتواند با تکیه بر توانمندیهای انسانی و رویکردی مسئولانه به هدفهای توسعهای دست یابد. با این دیدگاه، تلاشهای آموزشی و مدیریتی باید با رعایت چارچوبهای قانونی و اخلاقی، همچنین با توجه به تأثیرات اجتماعی و امنیتی، طراحی و پیادهسازی شود. به گزارش تیم آرشیو کامل، مسیر ارائهشده میتواند در هماهنگی با اهداف کلان کشور، گامی مؤثر در جهت توسعه پایدار و بهبود کیفیت زندگی مردم باشد.
تحلیل اجرایی-حقوقی
در این گزارش با بررسی رویکرد ای کیو و انیاگرام، تأکید بر این است که توسعه مبتنی بر خودآگاهی و مسئولیتپذیری فردی و جمعی باید در چارچوب قوانین و اخلاق کشور انجام شود؛ از نگاه اجرایی، تقویت هوش هیجانی میتواند به بهبود کارایی و مدیریت تعارض کمک کند اما همواره باید در کنار رعایت حقوق شهروندان، امنیت و ثبات اقتصادی را حفظ کند و هر گونه کاربرد فناوریهای روانشناختی در محیط کار باید با حفظ حریم خصوصی و جلوگیری از بهرهبرداریهای غیرمنصفانه طراحی شود.