نشانههای نیاز به تجدید برند
نشانههای رایج برای تجدید برند شامل ورود به بازارهای جدید، افزودن محصولات یا خدمات و دریافت بازخوردی است که نشان میدهد پیام شما قدیمی یا نامشخص است. بررسی مأموریت و ارزشها برای اطمینان از اینکه هنوز نمایانگر شما و مسیر پیشرفتتان هستند، ضروری است.
ارزیابی ارزش پیشنهادی منحصر به فرد (UVP)
ارزیابی UVP برای اطمینان از اینکه همچنان شما را در بازار فعلی متمایز میکند، اهمیت دارد. تجدید برند موفق نیاز به ساختار و همکاری دارد. اهداف قابل اندازهگیری را تعریف کنید و نحوه ارزیابی موفقیت را مشخص کنید.
تکامل برند به عنوان یک فرآیند طبیعی
کسبوکارها تکامل مییابند و برندهای آنها نیز باید همینطور باشند. هویتی که زمانی استارتاپ شما را تعریف میکرد، ممکن است دیگر بهطور کامل نمایانگر آنچه که شدهاید، نباشد. تحقیقات نشان میدهد که ۷۵٪ از شرکتها از سال ۲۰۲۰ به بعد تجدید برند را تجربه کردهاند.
تشخیص زمان تجدید برند
با بلوغ سازمان شما، برند اصلی ممکن است دیگر منعکسکننده محصولات یا اهداف جدید شما نباشد. نشانههای رایج شامل ورود به بازارهای جدید و دریافت بازخورد منفی از پیامها است. بر اساس یک مطالعه، ۷۴٪ از شرکتهای S&P 100 در طول هفت سال اول فعالیت خود تجدید برند کردهاند.
بازنگری در بنیاد برند
مناسبتهایی مانند تأمین مالی جدید، تغییر رهبری یا تنوع، نقاط عطف طبیعی برای بررسی مأموریت و چشمانداز شما هستند. آیا هنوز نمایانگر شما و مسیر پیشرفتتان هستند؟ همچنین باید مخاطبان هدف خود را بازنگری کنید.
بهروزرسانی ظاهر و صدا
تغییرات بصری و کلامی معمولاً از بارزترین جنبههای تکامل برند هستند. هدف این نیست که به دنبال روندها باشید، بلکه باید پیشرفت را منعکس کنید. بهروزرسانی لوگو، رنگها و نوعفونت تنها در صورتی که نمایانگر واقعیتری از جهتگیری شرکت شما باشد، ضروری است.
برنامهریزی و مدیریت راهاندازی
تکامل برند موفق نیاز به ساختار و همکاری دارد. ابتدا اهداف قابل اندازهگیری را تعریف کنید و سپس به درگیر کردن ذینفعان داخلی و خارجی بپردازید. راهاندازی هویت جدید به صورت مرحلهای و از داخل به بیرون، به کاهش سردرگمی کمک میکند.
ارتباط تغییرات
ارتباط شفاف، تجدید برند را از یک تمرین طراحی به داستانی از رشد تبدیل میکند. ابتدا تیم خود را برای نمایندگی هویت تازه آماده کنید و سپس “چرا” تغییر را به بیرون منتقل کنید.
اندازهگیری و اصلاح
تکامل برند باید مانند هر ابتکار استراتژیک دیگری اندازهگیری شود. به دنبال معیارهای کمی و کیفی باشید و به بازخوردها گوش دهید تا در صورت نیاز اصلاحات لازم را انجام دهید.
اجتناب از مشکلات رایج
تغییرات سریع یا poorly communicated میتواند مشتریان وفادار را گیج کند و شناسایی را تضعیف کند. به آرامی پیش بروید و اطمینان حاصل کنید که هر تغییر به یک هدف استراتژیک واضح متصل است.