نگهبانان بخش مصرف: هارش ماریوالا و ریشاب ماریوالا

نگاهی به تاریخچه هارش و ریشاب ماریوالا

هارش ماریوالا و ریشاب ماریوالا، این دو پدر و پسر، در حال بازنویسی روایت کسب و کار مصرفی در هند هستند. هارش ماریوالا در سال 1987، با هدف نوشتن تاریخ، از شرکت خانوادگی بمبئی اویل اینداستریز جدا شد و ماریکو را تأسیس کرد. امروز ماریکو با ارزشی معادل 8.5 میلیارد دلار شناخته می‌شود.

تأسیس شاپر ونچرز

28 سال بعد، ریشاب ماریوالا در سال 2015 شاپر ونچرز، دفتر سرمایه‌گذاری خانواده ماریوالا را تأسیس کرد. ریشاب ماریوالا می‌گوید که چشم‌انداز بلندمدت او با شاپر ونچرز، ایجاد AUM (دارایی تحت مدیریت) معادل با ارزش ماریکو است. در حال حاضر، AUM حدود 500 میلیون دلار است و ماریکو حدود 95,000 کرور INR ارزش دارد.

استراتژی سرمایه‌گذاری شاپر ونچرز

شاپر ونچرز 3.0، دفتر سرمایه‌گذاری خانواده ماریوالا، به تازگی وارد مرحله جدیدی شده است. با بیش از ده سال تجربه، ریشاب ماریوالا می‌گوید که اکنون در رویکرد خود به سرمایه‌گذاری نسبت به زمانی که شروع کرده بود، منظم‌تر شده است. او می‌گوید: “تئوری سرمایه‌گذاری ما در طول سال‌ها بهبود یافته است. عمق دقت ما افزایش یافته و سیستم‌ها و فرآیندهای ما در زمینه جذب معاملات بسیار بهتر شده است. ما در زمینه خروج‌ها نیز ساختارمندتر شده‌ایم.”

رویکرد سرمایه‌گذاری و ریسک

استراتژی سرمایه‌گذاری او تابعی از ریسک و بازده است. “سوالی که به عنوان یک خانواده می‌پرسیم این است که چه میزان ریسک را قبول داریم؟” او می‌گوید. دفتر سرمایه‌گذاری او از شرکت‌های نوآورانه‌ای مانند ماماارت، نیکا، اسلیپی‌کت و ام‌کافئین حمایت کرده است. تمرکز ماریوالا بر روی فرصت‌های با ریسک بالا و بازده بالا منجر به رشد قابل توجهی در بازارهای خصوصی و عمومی شده است.

تجربه و یادگیری از ماریکو

ریشاب ماریوالا به عنوان یک کارآفرین شروع کرد، اما بیشتر از سرمایه‌گذاری لذت می‌برد. او می‌گوید: “من فکر می‌کنم که اگر کسی بتواند در سرمایه‌گذاری و کارآفرینی خوب باشد، به طور حتم فرد خوبی برای مشاوره خواهد بود.” او همچنین به یادگیری از صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر به عنوان یک شریک محدود اشاره می‌کند.

چشم‌انداز آینده و IPOها

در سال 2025، بازارهای هند با امیدواری نسبت به IPOهای جدید پر شده بودند. ریشاب ماریوالا می‌گوید: “IPOها مانند اکسیژن برای یک کسب و کار هستند. آنها rigor و حکمرانی را به همراه دارند و اثرات زنجیره‌ای را ایجاد می‌کنند.” او همچنین به پتانسیل رشد در بخش لوکس در هند اشاره می‌کند و می‌گوید: “این بخش در مرحله ابتدایی است و من به آن علاقه‌مندم، اما هنوز زود است که سرمایه‌گذاری کنم.”

نتیجه‌گیری

هارش و ریشاب ماریوالا با تخصص خود در بخش مصرف، در حال بازنویسی روایت کسب و کار مصرفی در هند هستند. آنها با رویکردی نوآورانه و تمرکز بر روی فرصت‌های سرمایه‌گذاری، به دنبال ایجاد تأثیر مثبت در این صنعت هستند.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا