چرا دستورات بازگشت به دفتر شکست میخورند
دستورات بازگشت به دفتر با مقاومت شدیدی از سوی کارمندان مواجه شدهاند که به مزایای کار از خانه عادت کردهاند. سیاستهای سختگیرانه بازگشت به دفتر میتوانند اعتماد را تضعیف کنند، خودمختاری را از بین ببرند و روحیه و مشارکت را آسیبپذیر کنند.
تجربه دفتر را بهبود دهید
رهبران باید بر روی بهبود تجربه دفتر تمرکز کنند تا کارمندان را جذب کنند و محیط کار حضوری ارزشمندی را پرورش دهند. در سراسر کشور، کارفرمایان و کارمندان در حال کشمکش بر سر دستورات بازگشت به دفتر هستند. تحمل شرکتها برای روزهای کار از خانه در دوران پاندمی کاهش یافته است، با این حال کارمندان به این دستورات مقاومت نشان میدهند.
چرا کارمندان به دفتر نمیآیند
بسیاری از کارمندان دیگر نمیخواهند در آنچه که به عنوان “تئاتر تولید” شناخته میشود، نقش داشته باشند، جایی که ظاهر تلاش بیشتر از دستاوردهای واقعی ارزش دارد. دادهها نشان میدهند که 61 درصد از کارمندان در خانه سطح بالاتری از تولید را گزارش میدهند.
چگونه تجربه دفتر را دوباره تصور کنیم
دستورات ممکن است شکست بخورند، اما جایگزین نباید این باشد که به طور کامل از کار حضوری دست بکشیم. در عوض، باید تجربه دفتر را طراحی کنیم تا کارمندان واقعاً بخواهند در آنجا باشند. روزهای حضوری باید هدف مشخصی داشته باشند و کارمندان نباید فقط برای نشستن در جلسات ویدیویی که میتوانستند از خانه بپیوندند، به دفتر بیایند.
نقش جامعه در محیط کار
فرهنگ در لحظات کوچک و غیرمنتظره شکوفا میشود. این تعاملات نمیتوانند از بالا دیکته شوند، اما میتوانند در محیطی که دوستی را ترویج میکند، شکوفا شوند. اگر بازگرداندن کارمندان به دفتر مانند کشیدن دندان باشد، بهتر است بفهمید که کارمندان چه نیازهایی دارند.
نتیجهگیری
به جای صدور دستورات و تهدیدها، دفتر باید جایی باشد که افراد الهام بگیرند و بهترین کار خود را انجام دهند.
